SAP BW (Data Warehouse & Analytic Plattform)
Was ist SAP BW (Business Warehouse)?
Vorteile von SAP BW
- Zentrale Datenhaltung für konsistente Reports
- Integration von SAP- und Non-SAP-Datenquellen
- Leistungsstarke Analyse- und Reporting-Funktionen
- Grundlage für moderne Analytics mit SAP BW/4HANA
Typische Einsatzbereiche
- Finanzreporting und Controlling
- Vertriebs- und Kundenanalysen
- Supply Chain Reporting
- Unternehmensweite KPI-Dashboards
SAP BW im Überblick
SAP Analytics Cloud (SAC)
vereint in sich Planungsaktivitäten, Forecast-Analysen und modernste Business Intelligence (BI). Mittels intelligenter Schnittstellen-Technologie wird unmittelbarer Zugriff auf das SAP BW, das SAP ERP oder die HANA-Datenbank gewährleistet. Darüber hinaus verfügt SAP Analytics Cloud über die Möglichkeit Datenverbindungen zu Google BigQuery oder Amazon Redshift herzustellen oder auch csv-Dateien zu importieren.
Auf Basis vordefinierter Datenmodelle werden anwenderorientierte Stories erstellt, die ohne explizite Datenreplikation Echtzeitdaten für Analysen abrufen. Diese Analysen können entsprechend einem vordefinierten Berechtigungskonzept unterschiedlichen Usern zur Sichtung und/oder zur Bearbeitung zur Verfügung gestellt werden. 14-tägige Innovationszyklen und eine nach Grundsätzen des Responsive Design entwickelte Benutzeroberfläche lassen die Datenanalyse zu einem vollumfänglichen, mobilen Erlebnis werden.
Die Einsatzmöglichkeiten sind im Bereich der Datenanalyse und –visualisierung nahezu uneingeschränkt. Insbesondere die strategische Ausrichtung des Einkaufs kann maßgeblich beeinflusst werden.
Vorteile für Ihre Einkaufsabteilung:
Echtzeitdatenanalyse dient der Vorbereitung von Lieferantengesprächen
Vollständige Spend Visibility im gesamten Einkauf und den gesamten P2P-Prozess
Unterschiedliche Datenquellen erleichtern es ein ganzheitliches Bild über die Gesamtleistung der Lieferanten zu erhalten
Vordefinierte Kennzahlen, wie beispielsweise die Materialkostenveränderungen können jederzeit analysiert und Maßnahmen zur Kostenreduzierung ergriffen werden
Die geografische Einordnung von Spenddaten in Abhängigkeit zu den belieferten Produktionsstandorten unterstützt bei der Entwicklung von globalen Einkaufsstrategien
Die Möglichkeit zur Auswertung einzelner Beschaffungsgüter auf Ebene von Bedarfsträgern und Einkäufergruppen dient dem strategischen Einkauf Standardisierungspotenziale zu ermitteln
Vorkonfigurierbare Digital Boardrooms dienen Führungskräften abhängig von Verantwortungsbereich und individueller Anforderungen als Entscheidungsgrundlage in Führungskräftemeetings
https://www.sap.com/germany/products/data-cloud/cloud-analytics.html
SAP Spend Control Tower
ist eine cloudbasierte Analyse- und Spend-Management-Lösung von SAP, die Unternehmen einen umfassenden, unternehmensweiten Überblick über alle Ausgaben (“Spending”) bietet – unabhängig davon, aus welchen Systemen diese Daten stammen.
Ziele der Nutzung des SAP Spend Control Towers
Transparenz über Unternehmensausgaben und Einheitliche Sicht, z. B. nach Lieferanten, Warengruppen, Geschäftsbereichen oder Regionen.
Identifikation von Einsparpotenzialen und Analysen zeigen, wo Kosten optimiert werden können – z. B. durch Bündelung von Volumen oder Vertragspools.
Verbesserung der Datenqualität und Entscheidungsgrundlage und KI-gestützte Klassifikation und Matching reduzieren fehlerhafte oder unklassifizierte Ausgaben.
Unterstützung von Nachhaltigkeit und Vielfalt und Berichte und Analysen können auch Nachhaltigkeits- und Diversity-Ziele abbilden.
https://www.sap.com/germany/products/spend-management/spend-analytics-software.html
SAP Business Data Cloud
SAP Business Data Cloud einfach erklärt: Zentrale Datenplattform für Unternehmen
- Verteilten Datensilos (SAP & Non-SAP)
- Verzögerten Reports und inkonsistenten Zahlen
- Komplexen Datenintegrationen
- Fehlender Transparenz über Geschäftsprozesse
Die Lösung: SAP Business Data Cloud
- Alle Daten an einem Ort
- Echtzeit-Analysen statt Batch-Reporting
- Nahtlose Integration in SAP S/4HANA & bestehende Systeme
- Skalierbare Cloud-Technologie
Vorteile:
Schnellere Entscheidungen
- Echtzeit-Zugriff auf alle relevanten Daten
- Dashboards und KPIs auf Knopfdruck
Höhere Datenqualität
- Konsistente Daten durch Harmonisierung
- Vermeidung von redundanten Informationen
360°-Transparenz
- End-to-End-Sicht auf Geschäftsprozesse
- Einheitliche “Single Source of Truth”
Mehr Effizienz
- Automatisierte Datenprozesse
- Weniger manueller Aufwand in IT & Fachbereichen
Typische Einsatzszenarien
- Finance: Echtzeit-Finanzreports & Forecasting
- Sales: Kundenanalysen & Umsatzprognosen
- Supply Chain: Optimierung von Lieferketten
- Management: KPI-Dashboards für datengetriebene Entscheidungen
Ihr Mehrwert für Ihren Einkauf durch uns !
Durch die hohe Spezialisierung der DBC auf Einkaufsprozesse bieten wir Kennzahlen die ihre Erfolge im Einkauf besser dokumentieren als dies im Standard möglich wäre. Hier 6 Kennzahlen als Beispiel:
- Mandatiertes Einkaufsvolumen
Diese Kennzahl macht deutlich, für welchen Teil der Ausgaben der Einkauf ein Mandat hat.
Es ist auch naheliegend, dass nur Ausgaben in diesem Bereich zu einer Maverick Buying Quote beitragen können.
Einsparquoten nutzen als Basis auch das mandatierte Einkaufsvolumen. - Einsparungen
Durch die Dokumentation der Einsparungen machen sie den Erfolg des Einkaufs transparent.
Bei jeder Bezugsquellenfindung wird der Verhandlungserfolg in dem entsprechenden Beleg (Kontrakt, Katalogartikel oder Bestellposition) festgehalten und kann dann ausgewertet werden. Verhandlungserfolge ohne Einkaufsbeleg (Mieten, Porto, Energie, etc.) können gesondert erfasst werden.
Erzielte Einsparungen durch Abschläge bei Skonto oder Mengen/Wert-Konditionen können ebenfalls ausgewertet werden. - Lieferantenqualität
Sie bewerten die Qualität der gelieferten Produkte, z.B. anhand von Reklamatationquoten oder Fehlerhäufigkeit.
4. Einkaufsdurchlaufzeit
Die Zeit vom Bedarf bis zur Bestellung oder Lieferung zeigt Effizienz und Optimierungspotentiale in den Prozessen.
5. Vertragsabdeckungsquote
Anteil des Einkaufsvolumens, das über bestehende Verträge läuft. Hohe Werte bedeuten bessere Preisstabilität und Kontrolle.
6. Prozesskosten pro Bestellung
Kosten, die pro Bestellung im Einkauf entstehen (z.B. durch Personal oder Systeme).
Verschaffen Sie sich selbst ein Bild von der State-of-the-Art SAP BI-Lösung und vereinbaren einen Termin zur Produktvorführung.