Wir machen Ihren Einkauf erfolgreich!
Wir beraten Ihren Einkauf (Procurement) und helfen Ihnen sich für den Einkauf der Zukunft aufzustellen!
Der Einkauf verantwortet je nach Branche und Land im Unternehmen einen großen Anteil der Wertschöpfung den größten Kostenblock und verfügt damit über die größte Hebelwirkung für den Unternehmenserfolg.
Anbei eine Auswahl unseres Leistungsangebotes:
1. Die Einkaufsstrategie der Zukunft!
Der klassische Einkauf entwickelt sich im Zuge von Industrie/Einkauf 4.0 und einer rasanten digitalen Transformation von der reinen Beschaffungsabteilung zur zentralen Netzwerkorganisation. Dabei gilt es mit der passenden Organisation die grundlegenden Kernfunktionen, wie z. B. Prozesse, eProcurement, Sourcing, Lieferanten-, Warengruppen-und Risikomanagement entsprechend weiter zu entwickeln. Eine passgenaue Einkaufsstrategie legt dabei detailliert fest, welche Ziele und Aufgaben zur Umsetzung und Implementierung dieser Themen innerhalb des Unternehmens in Absprache mit der Unternehmensleitung zu erfüllen sind.
2. Optimierung der Einkaufsorganisation
Unternehmen sehen sich heutzutage kontinuierlich globalen Veränderungsprozessen ausgesetzt. Digitale Transformationen und die rasante Entwicklung im IT-Bereich stellen Unternehmen in immer kürzeren Zyklen vor erheblich veränderte Herausforderungen. Hier gilt es für die gesamte Organisation in hohem Maße flexibel und anpassbar zu sein, um den diesen gerecht werden zu können. Der Einkauf entwickelt sich dabei weg vom reinen Beschaffer hin zum Wertschöpfer und übernimmt dafür auch die Verantwortung. Mit konkreten Zielvorgaben, schlanken Prozessen und agilen Strukturen liefert er einen maßgeblichen Anteil zum Unternehmenserfolg.
3. Prozessanalyse und -Optimierung
Transparente und effiziente Einkaufsprozesse sind die Voraussetzung für einen kostenoptimalen Einkauf. Unsere Expertise in der Prozessanalyse und im Prozessdesign fusst auf vielen erfolgreichen Projekten. Damit ist Ihr Unternehmen für zukünftige Herausforderungen gerüstet
4. Anbindung & Onboarding
Wenn Großkunden neue Beschaffungssysteme implementieren, haben deren Lieferanten die Chance, diese IT-Infrastruktur für sich vorteilhaft zu nutzen.
Nicht nur Bestellungen des einen Kunden, sondern auch die Aufträge aller anderen Kunden können optimiert bearbeitet werden mit dem SAP Business Network (vormals SAP Ariba Netzwerk). Insgesamt hilft das SAP Business Network, auf effizientere Prozesse im Verkauf umzustellen. Jedoch – die Einrichtung und Einarbeitung in neue Systeme kostet den Lieferanten wertvolle Zeit.
Wir helfen Lieferanten gerne im Zusammenhang mit einem Implementierungsprojekt, als auch individuell bei der Anbindung an neue Procurement-Systeme und unterstützen die Endnutzer bei der Einarbeitung. Durch zahlreiche SAP Ariba Projekte bringen wir viel Erfahrung mit, um eine schnelle Anbindung sowie eine nachhaltige Prozessoptimierung durchführen zu können.