Deutsche Business Consulting GmbH

Nr. 66 SAP Ariba Release 2602

Sarah Kühne — Fri, 17 Apr 2026 11:59:03 +0000

AP Procurement & Business Network: Die Highlights des SAP Ariba Release 2602

Das Release 2602 bringt umfassende Neuerungen, die vor allem die Automatisierung durch Künstliche Intelligenz und die Präzision in den Beschaffungsprozessen stärken. Hier sind die wichtigsten Funktionen für die einzelnen Module im Detail:

SAP Ariba Supplier Lifecycle and Performance (SLP) & Risk

Strukturiertes Performance-Management: Einkäufer können nun Programme für periodische Lieferantenbewertungen erstellen und verwalten, um die Leistung systematisch anhand definierter Kennzahlen zu messen.
Effizienz bei der Registrierung: Durch eine neue Echtzeit-Validierung von Steuer-IDs und Ländern während des Registrierungsprozesses wird verhindert, dass Lieferanten fehlerhafte oder doppelte Unternehmenskonten nutzen.
Automatisierte Risikobewertung: Die Wirksamkeit von Risikokontrollen kann jetzt durch automatisiertes Scoring in modularen Fragebögen berechnet werden, was die manuelle Analyse überflüssig macht.
KI-gestützte Lieferantensuche: Der digitale Assistent Joule hilft dabei, qualifizierte oder bevorzugte Lieferanten sowie Projekte mit auslaufenden Zertifikaten schnell zu finden.

SAP Ariba Sourcing & Guided Sourcing

Intelligente Event-Steuerung: Über Joule können Projektleiter die Dauer von Sourcing-Events (RFP/RFI) per Sprach- oder Texteingabe verlängern oder verkürzen.
Optimierung der Vergabe: In Guided Sourcing Events können nun Optimierungsszenarien erstellt werden, die darauf abzielen, den Zuschlag automatisch an die Lieferanten mit der höchsten Punktzahl (Score) zu vergeben.
Fehlerfreie Gebotsabgabe: Lieferanten haben nun die Möglichkeit, Geldbeträge in Preisbedingungen direkt beim Import oder Export von Excel-Tabellen zu validieren, was die Datenqualität erhöht.
Lückenlose Historie: Die Projekthistorie protokolliert nun auch alle Nachrichten und Konversationsaktivitäten innerhalb von Guided Sourcing Projekten.

SAP Ariba Category Management

Tiefe Kostenanalyse: Neue Kostenmodelle ermöglichen eine detaillierte Analyse über zwei Ebenen der Kostenstruktur hinweg, was die Transparenz bei Preisaufschlüsselungen deutlich verbessert.
Operatives Aufgabenmanagement: Aufgaben können jetzt direkt im Initiativen-Tool erstellt und verwaltet werden, um strategische Ziele in klare, nachverfolgbare Aktionspläne zu übersetzen.
Verbessertes Monitoring: Ein neues Trend-Chart für Risiken bietet eine konsolidierte Sicht darauf, wie sich Risikostufen über die Zeit entwickeln.
Gezielte Suche: Zusätzliche Filter ermöglichen es, Strategie- und Plandokumente effizienter nach Kriterien wie Marktstärke, Risiken oder Initiativen-Besitzern zu durchsuchen.

SAP Ariba Contracts

Automatisierte Vertragszusammenfassungen: Beim Öffnen eines Contract Workspaces erstellt SAP AI Core automatisch eine Zusammenfassung der wichtigsten Vertragsdetails.
Nahtloser Datenimport: Einkaufskontrakte können nun inklusive komplexer Positionshierarchien direkt aus SAP S/4HANA oder SAP ERP importiert werden.

Guided Buying & Procurement

Einkaufserlebnis mit Joule: Nutzer können Joule verwenden, um gezielt nach Katalogartikeln, eigenen Favoriten oder ausstehenden Genehmigungen zu suchen.
Transparenz durch Positionsnummern: Bestellanforderungen verfügen nun über eindeutige Positionsnummern. Dies verbessert die Kommunikation mit Lieferanten und erleichtert den Abgleich beim Wareneingang und der Rechnungsprüfung.
Globale Zusammenarbeit: Genehmiger können sich den Gesamtwert einer Anforderung per “Hover”-Funktion in ihrer eigenen Landeswährung anzeigen lassen, was die Entscheidungsfindung beschleunigt.

SAP Business Network

Direktes Messaging: Käufer und Lieferanten können direkt im Portal Nachrichten austauschen und erhalten bei neuen Nachrichten E-Mail-Benachrichtigungen.
Massenfreigabe für Bestätigungen: Im Supply Chain Monitor können Abweichungen in Auftragsbestätigungen nun gesammelt genehmigt werden, was den administrativen Aufwand deutlich reduziert.
Lean Services Support: Lieferanten können beim Erstellen von Leistungserfassungsblättern nun direkt auf Vertragspositionen für Lean Services zugreifen.

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Nr. 65 Success Story – Ausschreibung für die Einführung einer zentralen Beschaffungslösung

Sarah Kühne — Fri, 27 Mar 2026 12:04:57 +0000

Success Story

Ausschreibung für die Einführung einer zentralen Beschaffungslösung

Ausgangssituation / Zielsetzung

Der öffentliche Auftraggeber sah sich mit fragmentierten Beschaffungsprozessen, uneinheitlichen Systemen und hoher organisatorischer Komplexität konfrontiert.

Ziel war die Einführung einer zentralen Beschaffungslösung, um Effizienz, Transparenz und Kosteneinsparungen in der öffentlichen Beschaffung zu steigern – und zugleich rechtssicher und standardisiert EU-weite Ausschreibungen durchzuführen. In diesem Zuge sollten die Beschaffungsprozesse über alle Unternehmen möglichst vereinheitlicht werden.

Die erwarteten Herausforderungen: konsistentes Anforderungsmanagement, Nachvollziehbarkeit der Bewertung, komplexe technische und fachliche Anforderungen, EU-Vorgaben sowie die Sicherstellung der Marktadäquanz durch Vergleich mehrerer Anbieter.

Branche

Öffentliche Verwaltung / Behörde

Zeitraum

01/2024 – 09/2025

Vorgehen / Leistungen

Projekt- / Teilprojektleitung & Governance

Wir übernahmen die Teilprojektleitung, definierten Meilensteine und koordinierten Stakeholder aus Fachbereichen, IT und Recht.

Marktanalyse & IST-Analyse

Wir führten eine umfassende Markt- und Anbieteranalyse durch, um mögliche Systemanbieter und Lösungen hinsichtlich Funktionalität, Qualität und Aufwand zu vergleichen. Parallel dazu erfolgte eine detaillierte IST-Analyse in den Fachbereichen, um vorhandene Prozesse, Schnittstellen, Systeme und Schwachstellen zu erfassen.

Entwicklung einer Digitalisierungs-Roadmap

Aufbauend auf der IST-Analyse erarbeiteten wir eine mehrstufige Roadmap, die zeigt, wie die Transformation zur zentralen Beschaffungslösung gestaffelt erfolgen kann – mit Kurz- sowie Mittelfristmaßnahmen.

Vorbereitung der Ausschreibungsunterlagen / Lastenheft

Wir erstellten ein strukturiertes Lastenheft und vervollständigten die Ausschreibungsunterlagen (EU-weit), durch eine detaillierte Anforderungsbeschreibung, Leistungsumfang und Vertragsprüfung.

Bewertungsmatrix & Dokumentation

Entwicklung einer mehrstufigen Bewertungsmethodik (Eignung + Wertung), inklusive Kriteriengewichtung, Schwellenwerten und Bewertungsrichtlinien. Abstimmung der Bewertungsmatrix mit Fachbereichen und Recht.

Begleitung der Ausschreibung & Bieterkontakt

Wir unterstützten nach der Veröffentlichung der Ausschreibung und beantworteten Rückfragen der Anbieter in der Klarstellungsphase, organisierten technische Q&A-Workshops und bereiteten Vorabinformationen auf.

Fachliche Unterstützung in Verhandlungen & Live-Demos

Im Verhandlungsstadium begleiteten wir den Auftraggeber fachlich, moderierten Diskussionen, strukturierten Angebotspräsentationen und Live-Demos der Bieterlösungen.

Auswertung der Angebote & Entscheidungsvorbereitung

Prüfung, Bewertung und Rangierung der eingehenden Angebote anhand des Bewertungsmodells. Erstellung eines Entscheidungsvorschlags mit Szenarien und individuellen Chancen-Risikoabschätzungen.

Marktanalyse und IST-Analyse

Entwicklung einer Digitalisierungsroadmap

Vorbereitung der Ausschreibungsvorlagen / Lastenheft

Auswertung der Angebote & Entscheidungsvorbereitung

Ergebnis / Nutzen

Ausschreibungsreife Lösung

Am Ende stand eine vollständige, rechtssichere Ausschreibungsdokumentation mit klaren Bewertungsstrukturen und nachvollziehbaren Entscheidungen.

Transparenz & Objektivität gesichert

Durch die entwickelte Bewertungsmatrix wurde ein objektiver, nachvollziehbarer Auswahlprozess etabliert, der fachliche und technische Anforderungen, Preis und Risiko angemessen berücksichtigt.

Marktgerechte Angebote & Wettbewerb

Die Marktanalyse sorgte dafür, dass die Anforderungen realistisch und attraktiv formuliert wurden – das führte zu mehreren qualitativ hochwertigen und wettbewerbsfähigen Angeboten.

Zeit- und Kosteneffizienz erhöht

Durch die strukturierte Projektleitung und methodische Vorgehensweise wurden Deadlines eingehalten und Zeiteffizienz gesteigert.

Strategische Entscheidungsbasis

Der Entscheidungsträger erhielt eine fundierte Entscheidungsgrundlage mit Chancen-Risiken-Abwägung, Szenarien und klarer Empfehlung zur Anbieterwahl.

„Durch die enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit der Deutschen Business Consulting (DBC) konnten wir eine anspruchsvolle EU-weite Ausschreibung im geplanten Budget und mit klarer Entscheidungsgrundlage abschließen. Die fachliche Expertise und methodische Unterstützung haben entscheidend zum Projekterfolg beigetragen.“
(Stephan Bönisch – Projektleitung Leipziger Gruppe)

Planen auch Sie eine Ausschreibung für eine zentrale Beschaffungslösung? Dann kontaktieren Sie uns gerne!

10.06.26 Webinar – Optimieren Sie Ihre Beschaffung mit SAP S/4HANA Sourcing & Procurement!

Sarah Kühne — Sun, 01 Mar 2026 08:00:29 +0000

Live-Webinar am Mittwoch, 10.06.26 um 14:00 Uhr

Nutzen Sie das volle Potenzial von SAP S/4HANA Sourcing & Procurement – haben Sie das Modul Sourcing & Procurement bereits integriert, aber nutzen es noch nicht voll aus? In unserem exklusiven Live-Webinar zeigen wir Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie Ihre Beschaffungsprozesse revolutionieren können.

Was Sie erwartet:

Tiefe Einblicke in die Funktionen und Vorteile des Sourcing & Procurement Moduls.
Praxisnahe Beispiele und Best Practices für Ihren Bestellprozess.
Interaktive Q&A-Session mit unserem SAP-Experten, der Ihre spezifischen Fragen beantwortet.

06.05.26 Webinar – Effizient beschaffen mit SAP Ariba P2O – Prozesse vereinfachen, Nutzer besser unterstützen

Sarah Kühne — Sat, 28 Feb 2026 08:00:11 +0000

Digitalisiert und Automatisiert mit SAP Ariba P2O

Live-Webinar am Mittwoch, 06.05.26 um 15:00 Uhr

Eine intuitive und fehlerfreie Beschaffung ist entscheidend für effiziente Einkaufsprozesse. Gerade in der operativen Beschaffung stehen Unternehmen häufig vor der Herausforderung, Anforderer optimal zu unterstützen, Genehmigungsprozesse effizient zu gestalten und gleichzeitig Transparenz und Compliance sicherzustellen.

In unserem Live-Webinar zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Procure-to-Order (P2O) Prozesse in SAP Ariba so gestalten, dass Anwender schnell und sicher bestellen können und Freigaben reibungslos erfolgen.

Das erwartet Sie:

Anforderer optimal unterstützen & leiten
Erfahren Sie, wie Sie Ihre Benutzer im Bestellprozess so führen, dass Beschaffungen intuitiv, vollständig und möglichst fehlerfrei erfolgen.
Tipps für Dienstleistungsbestellungen
Lernen Sie Best Practices kennen, mit denen sich auch komplexere Beschaffungen – wie Dienstleistungen – klar strukturieren und effizient abwickeln lassen.
Genehmigungsschritte effizient gestalten,
Beschleunigen Sie Freigaben mit durchdachten Workflows und schaffen Sie mehr Transparenz im Genehmigungsprozess..
Live-Demo in SAP Ariba
Erleben Sie anhand eines konkreten Beispiels, wie ein moderner P2O-Prozess in der Praxis umgesetzt werden kann.

Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz für unser SAP Ariba P2O (Procure-to-Order) Live-Webinar:

Sie wünschen einen individuellen Termin, dann kontaktieren Sie uns gerne!

Nr. 64 Zwei SAP-Welten. Eine Systemlogik. SAP Cloud ERP braucht auch den Einkauf

Sarah Kühne — Wed, 18 Feb 2026 12:08:27 +0000

Mit der Einführung von SAP S/4HANA Cloud (SAP Cloud ERP) rückt für viele Unternehmen die Standardisierung zentraler ERP-Prozesse in den Fokus. Der Einkauf wird dabei jedoch häufig erst im zweiten Schritt betrachtet – obwohl gerade hier ein hoher Digitalisierungs- und Automatisierungsbedarf besteht.

SAP Ariba ergänzt SAP Cloud ERP gezielt um leistungsfähige Funktionen für den Einkauf. Voraussetzung für eine erfolgreiche Einführung ist jedoch ein klares Zusammenspiel zwischen ERP-Expertise, Lizenzierung und Implementierung. Genau an dieser Stelle setzt die Zusammenarbeit zweier spezialisierter SAP-Partner an.

Unser gemeinsames Ziel

Ziel der Zusammenarbeit ist es, SAP Ariba gezielt als Ergänzung zu SAP S/4HANA Cloud (SAP Cloud ERP) bei bestehenden und zukünftigen Cloud-ERP-Kunden zu positionieren. Durch die klare Rollenverteilung zwischen beiden Partnern entsteht ein abgestimmter Go-to-Market-Ansatz: Während die FIS die Nähe zu SAP-Cloud-ERP-Kunden einbringt und als Reseller für SAP-Ariba-Lizenzen auftritt, verantwortet die DBC die fachliche Beratung, Implementierung und Weiterentwicklung der SAP-Ariba-Lösungen. Gemeinsam verfolgen die Partner das Ziel, den Einstieg in den Einkauf für Cloud-ERP-Nutzer zu vereinfachen, Projektrisiken zu reduzieren und eine schnelle, nachhaltige Nutzung von SAP Ariba sicherzustellen.

Ihre Lösung

Die Partnerschaft kommt insbesondere dort zum Einsatz, wo Unternehmen SAP S/4HANA Cloud einführen oder bereits nutzen und ihren Einkauf systematisch digitalisieren möchten. Typische Szenarien sind die Ergänzung bestehender Cloud-ERP-Landschaften um SAP Ariba für den Einkauf von Dienstleistungen, IT-Produkten, Büroausstattung oder Büromaterial sowie für den Aufbau eines strukturierten Lieferanten- und Vertragsmanagements. Darüber hinaus richtet sich das gemeinsame Angebot an Organisationen, die SAP Ariba lizenzieren und einführen möchten, ohne komplexe Partnerkonstellationen steuern zu müssen. Durch die enge Abstimmung zwischen ERP-Expertise, Lizenzierung und Implementierung erhalten Kunden eine klar strukturierte Lösung, die sich nahtlos in ihre SAP-Cloud-ERP-Strategie einfügt.

Ihr Weg

Wie die Zusammenarbeit in der Praxis aussehen kann, zeigt folgendes Beispiel:

Ein mittelständisches Unternehmen plant die Einführung von SAP S/4HANA Cloud, um seine Kernprozesse im Finanz- und Rechnungswesen sowie in der Warenwirtschaft zu standardisieren. Der Einkauf – etwa für Dienstleistungen, IT-Leistungen, Büromaterial und Rahmenverträge – wird bislang dezentral organisiert und überwiegend manuell abgewickelt.

Im Rahmen der Cloud-ERP-Einführung entsteht der Bedarf, auch den Einkauf zu digitalisieren, ohne die schlanke ERP-Einführung zu gefährden oder umfangreiche Individualentwicklungen im S/4HANA-Standard vorzunehmen. SAP Ariba wird daher als ergänzende Lösung identifiziert.

Die FIS begleitet das Unternehmen bei der Einführung von SAP S/4HANA Cloud und übernimmt als Reseller die Lizenzierung von SAP Ariba. Parallel dazu verantwortet die DBC die fachliche Konzeption und Implementierung der SAP-Ariba-Lösung – von Guided Buying und Invoicing über Sourcing, Lieferanten- und Vertragsmanagement bis hin zur Anbindung an die SAP S/4HANA Cloud.

Durch die klare Rollenverteilung profitieren die Fachbereiche von einer schnellen Einführung, klaren Zuständigkeiten und einem konsistenten Systembild. Der Einkauf wird effizient digitalisiert, während die Cloud-ERP-Implementierung im Standard bleibt. Gleichzeitig entsteht eine skalierbare Basis, um SAP Ariba später schrittweise auf weitere Bedarfe auszuweiten.

Ihre Vorteile

Ein Team statt Einzelabstimmung

Lizenzierung, Einführung und Betrieb von SAP Ariba sind klar verteilt und aufeinander abgestimmt.

Passgenaue Ergänzung von SAP Cloud ERP

Ariba wird nicht isoliert eingeführt, sondern gezielt im Cloud-ERP-Kontext positioniert.

Geringeres Projektrisiko

Kombination aus ERP-Know-How und Ariba Spezialisierung

Schneller Einstieg in den Einkauf

Alles auf den Punkt

Die Partnerschaft verfolgt das Ziel, SAP Ariba als Ergänzung zu SAP S/4HANA Cloud (SAP Cloud ERP) bei bestehenden und zukünftigen ERP-Kunden der FIS GmbH zu positionieren. Die DBC verantwortet dabei die inhaltliche Beratung, Implementierung und Weiterentwicklung der SAP-Ariba-Lösungen, während die FIS GmbH den Zugang zum SAP-Cloud-ERP-Kundenumfeld schafft und als Reseller für SAP-Ariba-Lizenzen auftritt. Kunden profitieren so von einer klaren Rollenverteilung, reduziertem Abstimmungsaufwand und einer durchgängigen Betreuung entlang der gesamten Ariba-Einführung.

Über FIS Informationssysteme und Consulting GmbH (FIS)

FIS Informationssysteme und Consulting GmbH bietet als zertifizierter SAP Gold Partner einen umfassenden End-to-End Service – von der Beratung, Entwicklung und Implementierung bis zum Support. Unsere Mission: optimale SAP-Prozesse durch FIS-Lösungen.

Wir stehen seit über 30 Jahren für Qualität und Vertrauen. Der Beweis: mehr als 550 zufriedene Kunden. Um die Digitalisierung bei unseren Kunden voranzubringen, setzen wir auf Zukunftsthemen wie Cloud, KI und Nachhaltigkeit.

Als FIS-Gruppe mit über 850 Mitarbeitenden bieten FIS, FIS-ASP und Medienwerft gemeinsam ein einzigartiges Portfolio.

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01.10.2026 DBC Einkaufsdialog

Sarah Kühne — Wed, 28 Jan 2026 10:00:39 +0000

Veranstaltungsort: DBC Office, Am Weidenring 6 in 61352 Bad Homburg

News & Networking im Oktober 2026!

Sichern Sie sich bereits jetzt Ihren Platz für unseren Einkaufsdialog!

Nutzen Sie die Gelegenheit, sich in entspannter Atmosphäre mit anderen Unternehmen und unseren Beratern zu vernetzen, auszutauschen und neue Impulse für Ihre digitale Einkaufsstrategie mitzunehmen. Für Ihr leibliches Wohl wird selbstverständlich bestens gesorgt.

Sie dürfen sich auf abwechslungsreiche, zukunftsorientierte und praxisnahe Inhalte freuen!

Sie möchten sich bereits jetzt einen Platz reservieren? Dann melden Sie sich direkt über den nachfolgenden Button an:

Sie benötigen ein Training oder eine Schulung? Dann besuchen Sie unser Trainings-Center.

19.05. und 20.05.26 BME eLösungstage

Sarah Kühne — Wed, 28 Jan 2026 09:00:44 +0000

BME eLösungstage 2026 in Düsseldorf

Stand 35

Auch in diesem Jahr ist die DBC wieder mit einem eigenen Stand bei den BME eLösungstagen in Düsseldorf vertreten.

Besuchen Sie uns gerne oder nehmen Sie an unserem Round Table zum Thema “Von SAP Ariba zu SAP Ariba Next-Gen – Ein Quantensprung für digitale Einkaufsprozesse” teil.

Alte Schmiedehalle – Areal Böhler, Böhlerstraße 1 in 40667 Meerbusch

Über den nachfolgenden Button erhalten Sie alle Informationen rund um die eLösungstage in Düsseldorf und haben dort ebenfalls die Möglichkeit, sich anzumelden:

Gerne können Sie bereits jetzt einen Termin mit den DBC Kollegen vor Ort vereinbaren:

Sie benötigen bereits jetzt einen Termin? Dann sind Sie hier genau richtig!

12.05. und 13.05.26 FIS Insite

Sarah Kühne — Wed, 28 Jan 2026 08:30:47 +0000

FIS Insite 2026 in Darmstadt

Wir freuen uns, in diesem Jahr als Partner auf der FIS Insite 2026 der FIS GmbH vertreten zu sein. Die Veranstaltung findet im Mai statt und bringt Expertinnen und Experten rund um SAP-Innovation, Digitalisierung und Best Practices aus der Praxis zusammen.

Als Digitalisierungspartner für den Einkauf sind wir mit einem eigenen Stand vor Ort und freuen uns auf den persönlichen Austausch mit Ihnen. Lernen Sie unser Team kennen und erfahren Sie, wie moderne Beschaffungsprozesse mit SAP-Technologien effizient, transparent und zukunftssicher gestaltet werden können.

Ein besonderes Highlight ist unser Fachvortrag:

„SAP Ariba Next Gen: Die KI Native Beschaffung“

Mittwoch, 13. Mai, 11:00 Uhr

Darin zeigen wir, wie sich die nächste Generation der Beschaffung entwickelt – geprägt durch künstliche Intelligenz, intelligente Automatisierung und nahtlose Integration in moderne SAP-Architekturen. Sie erhalten praxisnahe Einblicke, wie Unternehmen mit SAP Ariba ihre Einkaufsprozesse weiterentwickeln und das Potenzial von KI im Procurement konkret nutzen können.

Besuchen Sie uns auf der FIS Insite an unserem Stand oder in unserem Vortrag und diskutieren Sie mit uns über die Zukunft der digitalen Beschaffung. Wir freuen uns auf spannende Gespräche und neue Impulse!

darmstadtium
Wissenschafts- und Kongresszentrum Darmstadt GmbH & Co. KG

Schlossgraben 1, 64283 Darmstadt

Über den nachfolgenden Button erhalten Sie alle Informationen rund um die FIS Insite und haben dort ebenfalls die Möglichkeit, sich anzumelden:

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21.04.26 Webinar – Strategischer Einkauf leicht gemacht – mit SAP Ariba Guided Sourcing

Sarah Kühne — Wed, 28 Jan 2026 08:15:08 +0000

Live-Webinar am Dienstag, 21.04.26 um 14:00 Uhr

Im Fokus steht diesmal SAP Ariba Guided Sourcing und wie es den strategischen Einkauf transformiert.

Nehmen Sie an unserem Webinar teil, um zu sehen, wie SAP Ariba Guided Sourcing mit seinen fortschrittlichen Funktionen Ausschreibungen effizienter gestaltet, die Einhaltung von Beschaffungsrichtlinien verbessert und die Zusammenarbeit mit Lieferanten optimiert.

Was Sie in dem Webinar erwartet:

Einführung in die Vorteile und den Nutzen von SAP Ariba Guided Sourcing für den strategischen Einkauf
Live-Demo
Interaktive Runde: Fragen können jederzeit gestellt werden

Melden Sie sich jetzt an und erfahren Sie, wie Sie Ihre Sourcing-Strategie mit den neuesten technologischen Innovationen voranbringen können.

31.03.26 Webinar – Verträge effektiv & effizient managen mit SAP Ariba Contracts

Sarah Kühne — Wed, 28 Jan 2026 08:00:48 +0000

Live-Webinar am Dienstag, 31.03.26 um 11:00 Uhr

SAP ARIBA Contracts ist das Tool der SAP für schnelles und papierloses Vertragsmanagement

Überall im Unternehmen werden Verträge geschlossen, mit den unterschiedlichsten Schwerpunkten, Eckdaten und Teilnehmern. Das führt zu den verschiedensten Tätigkeiten, Rückfragen, Fristen, etc. Ein zentrales Vertragsmanagement kann helfen, all das zu bündeln und zu vereinfachen. Mit einem standardisiertes Vorgehen ist man schneller, vermeidet Fehler und hat all seine Verträge im Blick.

Wir geben Ihnen im Webinar einen Überblick zu SAP ARIBA Contracts, welches den Vertragslebenszyklus von der Erstellung bis zum Abschluss unterstützt.

Wir schauen uns u.a. folgendes an:

Wie wird ein Vertrag in SAP ARIBA Contracts erstellt?
Wie sehen mögliche Bearbeitungsschritte aus, von der internen Prüfung bis zur externen Signatur?
Wie unterstützen Erinnerungsfunktionen, Aufgaben, etc. den Vertragslebenszyklus?
Wie kann SAP ARIBA Contracts mit SAP ARIBA Sourcing & Buying zusammenarbeiten?

Gewinnen Sie einen ersten Eindruck von SAP ARIBA Contracts und nutzen Sie die Gelegenheit für Fragen – auch wenn Sie schon erste Erfahrungen gesammelt haben.