Luftfahrt
SAP SRM Neueinführung
Auf einen Blick
Kunde: Globaler Konzern
Branchen: Luftfahrt
Konkrete Projekterfolge:
- Neueinführung von eProcurement-System SAP SRM 7
- Ablösung eines gehosteten Einkaufssystem (SaaS)
- Anbindung an viele SAP ERP Systeme des Kunden
- Individuelle Anpassungen an die Bedürfnisse des Unternehmen
- Planmäßige und budgetgerechte Einführung
- starke Prozesskostenreduktion
- Hohe Transparenz
Projektbeschreibung
Die Aufgabe war die Neueinführung eines SAP SRM 7 Systems für den Bereich eProcurement.
Das Ziel war, die Prozesskosten zu optimieren, das Altsystem punktgenau auszutauschen, eine hohe Transparenz zu erreichen und die Compliance Regeln einzuhalten.
Die Herausforderung war, die Einkaufsprozesse für viele Tochterunternehmen anzugleichen und das optimale kundenspezifische Produkt für das Unternehmen auswählen. Dazu mussten die wesentlichen Anforderungen abgestimmt und priorisiert werden. Es wurden viele SAP ERP Systeme aus dem Konzern angebunden und notwendige kundenindividuelle Anpassungen durchgeführt.
Das ausgewählte SAP SRM wurde im Plan und budgetgerecht eingeführt. Die Projektziele wurde übertroffen und die User haben das System schnell angenommen.
Projektdurchführung
Die Aufgabe war die Neueinführung eines SRM Systems für den Bereich eProcurement.
Das Ziel war, die Prozesskosten zu optimieren, eine hohe Transparenz zu erreichen und die Compliance Regeln einzuhalten.
Die Herausforderung war, die Einkaufsprozesse zu vereinheitlichen und das optimale kundenspezifische Produkt für das Unternehmen auswählen. Dazu mussten die wesentlichen Anforderungen abgestimmt und priorisiert werden.
Das ausgewählte SAP SRM wurde im Plan und budgetgerecht eingeführt. Die Projektziele wurde übertroffen und die User haben das System schnell angenommen.
